為進(jìn)一步提升企業(yè)自身查改安全隱患內(nèi)生動(dòng)力，太極實(shí)業(yè)多措并舉推進(jìn)企業(yè)安全隱患內(nèi)部報(bào)告工作落地落實(shí)。一是建立健全管理機(jī)制。完善事故隱患員工排查報(bào)告、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及激勵(lì)細(xì)則等制度，鼓勵(lì)全員主動(dòng)查拍現(xiàn)場(chǎng)隱患；建立安全隱患線上清單，實(shí)施PDCA閉環(huán)管理；組織全員教育培訓(xùn)，提升隱患辨識(shí)能力及崗位風(fēng)險(xiǎn)排查技能。二是營(yíng)造全員參與氛圍。動(dòng)態(tài)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方式，將“隱患隨手拍”在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)一線全面推廣，上半年累計(jì)報(bào)告核實(shí)隱患307項(xiàng)并全部完成整改，獎(jiǎng)勵(lì)金額1.63萬(wàn)元。三是舉一反三多點(diǎn)開(kāi)花。海太半導(dǎo)體探索推行“隱患排查即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施”，形成“即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)確認(rèn)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”快速響應(yīng)機(jī)制；太極半導(dǎo)體將隱患排查和整改數(shù)量納入員工績(jī)效考核，推行“流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；十一科技制定建筑施工隱患四級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)差異化獎(jiǎng)勵(lì)。
下一步，太極實(shí)業(yè)將持續(xù)健全完善企業(yè)安全隱患內(nèi)部報(bào)告機(jī)制，狠抓制度執(zhí)行落地，確保各項(xiàng)安全措施取得實(shí)效，以高質(zhì)量安全管理為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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